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Como grandes empresas gerenciam indicadores para otimizar a frota

O que não é medido, não é gerenciado.


Quais indicadores sua operação deve acompanhar? Como grandes operações gerenciam esses dados?


Convidamos gestores de empresas para compartilharem um pouco de como fazem esse gerenciamento tão importante para obter bons resultados:


  • Ricardo Capello | Logistics Manager na Petrobras
  • Célio Cantuários | Gerente Administrativo de Logística na Gazin


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"Um sistema de informação bem integrado é o que faz o diferencial para você conseguir fazer a gestão de uma operação e alcançar os resultados esperados".

Célio Cantuários

Gazin

"O indicador tem que ser simples. Você tem que conseguir explicá-lo em uma linha. Quanto mais complicado de comunicar o indicador, mais complicado é de apurar e difundir na equipe".

Ricardo Capello

Petrobras